一位前招生主任暗示了申请者没有看到的工作压力。在担任西北大学梅迪尔新闻学院招生主任、芝加哥大学布斯商学院招生主任以及哥伦比亚大学师范学院招生和学生服务副院长期间，我经常听到人们说我的工作很容易。学生、老师，甚至我的家人和朋友都会说：‘哇，唐！您可以环游世界，与申请者会面，并做出录取决定。你所做的一切都是为了让人们幸福。我希望我的工作和你的一样有趣。虽然招收研究生的工作确实让我受益匪浅，但也有很多学生不知道的“内幕”。首先，招生人员是学校面向未来学生及其家长的代表。根据我个人的经验，招生人员实际上主要负责销售和营销工作，说服被录取的学生入学，保证预定的升学率。而要实现这个既定的工作目标，几乎没有容错的余地。预算、设施和人员均与预期招生相匹配。如果学生太多，就会给设施和工作人员带来压力。学校可能还需要为学生寻找额外的生活空间、雇用更多教师并安排更多课程。如果学生太少，预算和工作也会受到影响，硬件利用率不足，人员饱和，资源闲置和浪费。入学人数不仅仅是一个冰冷的总数。通常有各种子目标，例如一定数量的男孩、女孩、国内学生、国际学生和少数民族学生。根据我的经验，每年压力都很大。班级规模和学生构成都需要妥善管理，并与既定目标准确匹配。这些招生目标通常是独立设定的。在许多情况下，招生主任在确定招生目标方面没有发言权。这些决定通常由高级管理人员根据主要教员的意见做出。目标往往每年都会发生变化。例如，总体招生目标可能是一年550 名学生，第二年增加到600 名学生。今年的目标是招收30%的女生，明年可能会提高到40%。通常，在设定招生目标时，下一个招生季节已经开始。基本上没有足够的时间来提前制定适当的营销和推广策略。虽然很多人认为我们有能力轻易让被录取的学生接受，但很多时候我做的更多的动作就是拒绝。根据机构或项目的声誉以及就业需求的波动，申请研究生院的人数通常会远远超过所需的名额。这意味着每年都有大量优秀的申请者被拒绝。在我从事招生管理工作期间，我工作中最困难的部分是告诉完全合格的申请者我们不能录取他们。作为一名招生主任，我几乎每天都要哭。作为学校的代言人，您始终代表学校，这通常意味着全年。当学生和家长联系招生办公室时，他们并不关心招生人员是否过得很糟糕。他们希望自己的问题得到高效、满意的回答，仅此而已。每一次互动都有可能进一步影响申请人的选择或放弃。最终，一年努力的所有能力和成果都仅限于这个新生。新生班级注册完成后，立即开始下一班的报名。过去一年的艰辛和成功很快就被遗忘和抹去。招生主任的工作很像专业体育教练或经理的工作。如果今年表现不好，工作可能就保不住了。