近年来，由于运营成本上升和入学率低，许多美国大学都遇到了各种财务问题。良好的抗风险能力成为大家择校时必须考虑的因素。《福布斯2023年大学财务状况排名》评估了美国900多所私立大学的运营状况和资产负债表实力，供您参考。

文/Emma Whitford、Matt Schifrin公众号后台回复关键词【2023美国大学】。获取《福布斯》2023 年美国大学财务评级前100 名的完整列表。不到一个月，加州圣名大学将永久关闭。圣名大学是一所拥有154 年历史的天主教大学，由一群名为耶稣圣玛利亚修女会的法裔加拿大修女创立。该校占地60 英亩、树木繁茂、可欣赏旧金山湾和奥克兰景色的校园也将被拍卖。大约1,000 名全日制学生（其中70% 是有色人种学生）可以选择转学到多米尼加大学，这是另一所小型、财政拮据的文理学院，位于26 英里外的马林县——。今年1 月，总部位于达拉斯的Preston Hall Community Capital（一家价值14 亿美元、与陷入困境的大学关系密切、以社会影响力为导向的私募股权公司）向圣名学院首席财务官致函，宣布已正式拖欠7% 的债务。其持有的4,900 万美元市政债券的发行费用，这些债券仅在三年前发行。此次融资是圣名学院管理层和董事会五年战略计划的一部分，旨在以某种方式扭转其不可避免的财务困境。此前，圣名学院每年的营业收入比开支少了数百万美元。其转型计划的学术部分被称为SOARS（代表社会责任、以奥克兰为中心、学术卓越、积极参与、可持续学习），本质上借鉴了全国数百所类似大学的工作。专业和营销方法。 “新”圣名大学承诺吸引和留住多元化的教师，为非传统学习者（包括想要完成学位的成年人）提供服务，并强调技能培训和职业准备。当然，大学还将提供更多在线和混合课程，以及计算机科学专业和一个名为“种族研究”的新学位；作为奖励，被录取学生的家长将有机会在圣名大学参加两门免费课程。 2021 年2 月，时任教务长兼学术事务副校长希拉·史密斯·麦考伊(Sheila Smith McKoy) 表示：“我们希望圣名大学成为一个令人向往的目的地，不仅是我们在这里开始的学生，而且是他们家庭和社区的每一位成员， “他们也想像圣名学院的毕业生一样展翅翱翔。”数百所大学陷入财务困境，积极想办法自救以求生存。不幸的是，圣名大学的复苏和A的迅速衰落这种情况在未来几年可能会更频繁地发生。《福布斯》2023 年大学财务排名评估了美国900 多所私立学院和大学的运营和资产负债表实力。该排名发现，2023 年年底后，由于COVID-19封锁，大学基本上实现了“恢复正常”，食宿收入反弹，现场活动（聚会、会议、婚礼和体育赛事）增加。回来后，他们的财务状况看起来更好，因为这些活动带来了辅助收入机会。拜登政府的美国救援计划提供的联邦资金也正在分配中，这给许多陷入困境的学校带来了错误的希望感。 “许多学校还没有准备好认输，”山顶证券公司高级董事总经理、高等教育金融领域的资深人士弗雷德·普拉格(Fred Prager)表示。

“陷入困境的大学并没有寻求关闭、合并或进行重大战略变革来吸引非传统学生，而是进入了普拉格所说的一个临时阶段，在这个阶段中，他们将独立改进教学方法、课程设置和授课方式，以试图恢复招生。 ”利率，并且该过程通常使用他们永远无法偿还的资金。 “这种方法是减记的，它会误导最重要的利益相关者，即学生。根据《福布斯》 的调查，美国各地数百所私立非营利性大学尽管近年来努力勒紧裤带，但入学人数不断减少，捐赠基金微乎其微，储备金也很少。 “小型文理学院，”普拉格说，学院继续面临压力。这场大流行病所做的一切只是推迟了不可避免的事情。高等教育专家早就警告人口断崖即将到来，到2025年左右，18岁至22岁的大学生数量将大幅下降。在该国的一些地区，特别是东北地区，小型私立学院和地区公立大学已经受到影响人们正在感受到这个悬崖的存在。汉普郡学院似乎已经成功地将自己从悬崖边缘拉了回来—— 至少目前如此。这所位于马萨诸塞州阿默斯特的小型文理学院（邮编：《福布斯》）在今年的年度大学财务评级排名中获得了A- 级，高于2020 财年的D 级。2019 年，时任校长Miriam E. Nelson 试图合并该学院与另一个机构。该校的入学人数从2011 年高峰时期的1,500 名学生下降至约1,000 名学生。学生和校友对此举表示强烈反对，但合并的消息进一步将入学人数拖至33,354 人，2020 年秋季入学的学生仅有15 名。大学管理人员成功地将预算规模调整了33,354%。根据联邦数据，从2020财年到2021财年，该大学的收入增长了50%以上，支出减少了约20%。汉普郡学院的教学方法自此被宣传为“紧迫、无限和创业精神”，学生既不需要评分，也不需要选择专业。该校旨在筹集6000 万美元的多年期融资活动目前已接近尾声。到目前为止，学校已筹集了约4000 万美元，其中包括校友和Stonyfield Organic 创始人加里·赫什伯格(Gary Hirshberg) 捐赠的100 万美元，以及为纪念校友和电影制片人肯·伯恩斯(Ken Burns) 匿名捐赠的500 万美元。汉普郡学院最近也采取了一项措施，试图吸引失望的学生离开佛罗里达州萨拉索塔的新佛罗里达学院，这是一所位于佛罗里达州萨拉索塔的公立文理学院，该学院最近受到了州长罗恩·德桑蒂斯的攻击，德桑蒂斯最近也进行了全面改革。其董事会任命了五名新的保守派成员。汉普郡学院甚至提出提供与新佛罗里达学院相当的低学费。圣母大学那慕尔大学(Notre Dame University Dame de Namur University) 是一所拥有170 年历史的小型天主教大学，位于加利福尼亚州贝尔蒙特，距甲骨文硅谷校区仅一英里，目前正处于避免破产的痛苦之中。 2021 年，它放弃提供学士学位和体育项目，只专注于研究生和继续教育。 （《福布斯》不再给予那慕尔圣母院财务评级，因为它不再招收本科生，但该校在2019 财年获得了C 级财务评级。）新项目由那慕尔圣母院姐妹会资助但在商业和教育等领域的研究生学位竞争激烈的市场中，学校的转向可能类似于孤注一掷。

虽然一些大学成功实现了战略转型，但大多数其他努力都失败了。今年，新泽西州的布卢姆菲尔德学院、纽约的梅达耶学院和卡泽诺维亚学院、南达科他州的Presentation College、威斯康星州卡迪纳尔斯特里奇大学和爱荷华州卫斯理大学宣布将在春季学期后停止运营。多年来，所有六所大学在《福布斯》大学财务排名中都获得了较差的评级，这表明它们已经陷入了严重的财务困境。疫情过后，高校财务状况略有好转，但宏观经济形势依然不容乐观。为了建立福布斯大学财务状况年度排名，我们从国家教育统计中心获取了最新的财务数据，涵盖了从2020年7月开始到2021年6月结束的财年。我们总共排名第906位拥有至少500 名全日制学生的大学，以下是排名前30 的学校。 （有关排名方法的更多信息，请参阅下文）。数据显示，大学财务状况较悲惨的2020 年大幅反弹。185 所大学获得了至少A 的成绩，这几乎是《福布斯》2020 财年统计的A 级学校数量的四倍，其中111 所学校获得了A+，这表明它们财务状况非常良好。大约20% 的大学获得了C 或更低的成绩，而2020 财年这一比例为60%。只有20 所学校获得了D，这是榜单上最低的成绩，而且今年获得该成绩的学校数量远远少于2020 财年有226 所大学。这些数字与高等教育部门的总体评级一致。 2021 年12 月，穆迪投资者服务公司将高等教育前景在多年来的负面展望后上调至稳定。标准普尔全球评级和惠誉评级也紧随其后，将高等教育前景从1 月份的四年负面展望下调至稳定。随着学生于2020 年秋季返回校园以及赚取辅助收入的机会增加，私立四年制大学的入学人数开始反弹，国家对公立大学的资助也有所增加。在大流行迫使大多数大学提供虚拟课程后，许多机构接受了在线学习，并开始投入资金或债务来扩大这些项目。从历史上看，大多数高等教育贷款都与宿舍和体育设施有关，会计师称之为“财产、厂房和设备”。然而，像加州国立大学这样的在线学校正在迅速扩张，承担了更多的债务，但这些贷款与建造新建筑无关。为了更好地使我们的财务评级与数字学习和其他支出的转变保持一致，《福布斯》调整了生存能力比率，并考虑学校的总负债，而不仅仅是与财产、厂房和设备相关的债务。标准普尔全球公司的高级总监兼教育行业领导者杰西卡·伍德（Jessica Wood）表示：“过去三到五年我们看到，大多数学校一直在发行固定利率债务，因为利率太低了。”穆迪投资者服务公司。校长兼高级信贷官迈克尔·奥斯本(Michael Osborne)表示，虽然资金需求仍然占大学借款的最大份额，但一些大学一直在借款来为“营运资金”提供资金。

穆迪奥斯本表示，较高的利率和对高等教育债务敏感的机构买家（其中大部分可以免税）为需要寻求资金的大学创造了一个艰难的环境，并且“整个行业的销售一直疲软”。在这种高利率环境下，低再融资机会并不常见。” 高等教育预算面临的另一个宏观经济逆风是通货膨胀。工资正在上涨，教师和研究生会正在注意到。其他费用—— 公用事业、食品和用品——更贵。“与此同时，对价格敏感的消费者比过去做出更多基于价值的决定。在许多情况下，最终的结果是收入和支出的失调。我们预计，随着高通胀持续下去，这种情况在2024财年将变得越来越普遍。”

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|排名方法福布斯大学财务评级旨在通过以下九项指标评估私立非营利性大学的资产负债表健康状况和运营稳健性。我们的数据来自美国教育部国家教育统计中心。仅全日制学生超过500人的学校才纳入评级；公立大学不包括在评级中。在我们检查的19 个变量中，缺少一个以上变量的大学将被排除在列表之外。

1. 每个全日制学生的捐赠资产（15%）：该指标衡量学年结束时学校每个全日制同等学生的捐赠资产。阿默斯特大学、哈佛大学、麻省理工学院、斯坦福大学和耶鲁大学的这一数据均超过200万美元，普林斯顿大学的数据为470万美元。私立大学一般要求每位学生平均捐款超过335,000 美元才能在该项目中获得满分。

2.一级准备金率（15%）：该比率评价大学消耗性资产在不影响正常运营的情况下满足年度费用的能力，大致衡量大学的流动性。消耗性资产定义为非限制性净资产总额，加上临时限制性净资产，加上与不动产、厂房和设备相关的负债，减去不动产、厂房和设备的累计净折旧，除以年度总成本。爱荷华州的格林内尔学院(Grinnell College) 获得了A+ 评级，一级准备金率为22.6，现有资产覆盖22 年的费用。相比之下，根据最新的政府数据，纽约的圣博纳文图尔大学(St. Bonaventure University)获得了B，因为其准备金率为0.9。任何比率高于2.4 的大学都将在此部分获得满分。

3.生存率（10%）：该指标分析大学的消耗性资产除以其总负债，类似于相对于年度费用衡量一级准备金率的方式。比率高于2.5 的学校可以在此类别中获得满分，包括圣奥拉夫学院(St. Olaf College)、莫尔豪斯学院(Morehouse College) 和布林莫尔学院(Bryn Mawr)。一些财务状况良好且总负债相对于消耗性资产较高的大学，例如威廉姆斯学院，得分较低。

4.核心营业利润率（10%）：这是衡量学费、捐赠和投资收入是否覆盖大学教育费用的指标，方法是从核心收入中减去核心费用，然后将差额除以核心收入。史密斯学院(Smith College) 是一所女子学校，获得A+ 评级，营业利润率为40%，而伯特利大学(Bethel University) 2021 财年的营业利润率为负。

5. 学费占核心收入的百分比（15%）：收入来源多元化可以使任何组织在财务上更加安全，大学也不例外。大部分收入来自学费的学校更容易受到入学人数下降和价格竞争的影响。耶鲁大学、波莫纳学院、加州理工学院、希尔斯代尔学院和奥沙克斯学院等14所院校中，学费占收入的比例不到5%。

6. 资产回报率（10%）：该指标将大学年内净资产变化除以年初资产。由于2021 财年股市强劲，266 所大学在该项目中获得了满分，这意味着至少23% 的回报。本尼迪克特学院、阿尔比祖大学圣胡安分校、德克萨斯学院、菲兰德史密斯学院、艾伦大学、贾维斯基督教大学和克拉夫林大学在2021财年的回报率超过100%，赫津大学明尼阿波利斯分校的资产增长甚至超过420%。

7、新生入学率（10%）：任何大学都宁愿成为申请者的首选，而不是保底学校。新生入学率衡量的是选择就读学校的学生的百分比，数字越高表明入学率越高。虽然顶尖的常春藤联盟学校的新生入学率往往在70% 左右，但明尼苏达州的马丁路德学院和内布拉斯加州以健康科学为主的克拉克森学院的新生入学率超过80%。凡是新生入学率达到52%以上的学校，此项均可获得满分。

8. 新生获得经济援助的比例（7.5%）：向大部分新生提供奖学金和助学金的大学可能是富有和慷慨的，但这一类别的比例异常高往往更表明学校未能吸引更多的新生学生。心情是多么的迫切。每所学校都要求富裕家庭缴纳全额学费以贴补金库。比例低于40%的大学，如塔夫茨大学（38%），可以在这一类别中获得满分，但像马卡莱斯特学院和欧柏林学院这样的大学，分别有87%和93%的新生获得助学金，分数将会被扣除。

9. 每个全日制学生的教学费用（7.5%）：这是衡量学校在教育每个学生上实际支出的指标。较高的金额反映了大学投资于其核心目标的能力。圣路易斯华盛顿大学连续第二年位居榜首，每位学生的支出接近15 万美元，斯坦福大学位居第二，每位学生的支出为12.4 万美元。与此同时，常春藤联盟学校中学生人数最多的康奈尔大学每年每个学生的教学费用为31,000 美元。

本文翻译自https://www.forbes.com/sites/emmawhitford/2023/04/26/forbes-2023-college-financial-grades-the-strongest-and-weakest-colleges/sh=4c4e83341097

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