2月24日，伯克希尔发布了巴菲特致股东的年度信。

这是自去年11月芒格去世以来巴菲特写的第一封股东信。巴菲特在股东信的开头写了一篇短文来纪念芒格。他称芒格为伯克希尔·哈撒韦公司的“建筑师”，他是日复一日为实现自己的愿景而努力的“总承包商”。建设用地。

巴菲特将他与芒格的关系描述为“兄弟和父亲”：

从某种意义上说，他和我的关系就像是哥哥和慈父的关系。即使他知道他是对的，他也会给我控制权，当我犯了错误时，他从来没有提醒我我的错误。

以下为纪念贺词中英文全文：

查理·芒格于11 月28 日去世，距离他的100 岁生日仅剩33 天。

尽管他在奥马哈出生和长大，但他一生中80% 的时间都生活在其他地方。因此，直到1959年我才第一次见到他，当时他已经35岁了。 1962年，他决定进入财务管理领域。

三年后，他告诉我—— 没错！我做出了一个愚蠢的决定，购买伯克希尔的控股权。然而，他向我保证，既然我已经采取了行动，他就会告诉我如何纠正我的错误。

我要告诉你的是，请记住，查理和他的家人没有在我当时管理的小型投资合伙企业中投资一分钱，我用他们的钱购买了伯克希尔。此外，我们谁也没有想到查理会拥有伯克希尔的股票。

即便如此，查理在1965年立即建议我：“沃伦，甚至不要考虑购买像伯克希尔这样的公司。但现在你已经控制了伯克希尔，购买那些可以公平地以低价购买伟大企业的公司，而不是继续寻找“对于平庸的企业来说，价格低廉。换句话说，放弃你从英雄本·格雷厄姆那里学到的一切。它有效，但只有在小规模实践时。“在很多事情进展不顺利之后，我遵循了他的指示。

许多年后，查理成为我经营伯克希尔的合伙人，当我的旧习惯浮出水面时，他不断地让我清醒过来。他一直扮演着这个角色，直到去世，我们以及那些早期投资我们的人一起，最终取得了比查理和我梦想的更好的成绩。

实际上，查理是现在伯克希尔哈撒韦公司的“建筑师”，而我是“总承包商”，日复一日地构建着他的愿景。

查理从来没有试图将自己作为创造者的功劳归功于我，而是让我来接受这个奖项。从某种意义上说，他和我的关系就像是哥哥和慈父的关系。即使他知道他是对的，他也会给我控制权，当我犯了错误时，他从来没有提醒我我的错误。

在现实世界中，伟大的建筑与建筑师联系在一起，而那些浇筑混凝土或安装窗户的人很快就会被遗忘。伯克希尔已经成为一家伟大的公司。虽然我长期负责施工队；查理应该始终被视为建筑师。

查理·芒格——伯克希尔·哈撒韦公司的建筑师

查理·芒格于11 月28 日去世，距离他的100 岁生日仅剩33 天。

尽管他在奥马哈出生和长大，但他一生中80% 的时间都在其他地方度过。因此，直到1959年，我才第一次见到他，当时他35岁。

1962年，他决定从事资金管理工作。三年后他告诉我——正确！ ——我购买伯克希尔的控制权是一个愚蠢的决定。但是，他向我保证，既然我已经采取了行动，他会告诉我如何纠正我的错误。

在我接下来要讲的内容中，请记住，查理和他的家人没有在我当时管理的小型投资合伙企业中投资一分钱，我用其资金购买了伯克希尔哈撒韦公司。此外，我们都没有想到查理会拥有伯克希尔股票的一部分。

尽管如此，查理在1965 年立即建议我“沃伦，别再买像伯克希尔这样的公司了。但现在你控制了伯克希尔，添加以公平价格购买的优秀企业，并放弃以精彩价格购买公平企业。换句话说，放弃你从你的英雄本·格雷厄姆那里学到的一切。它有效，但只有在小规模实践时才有效。”经过多次退缩，我随后遵循了他的指示。

许多年后，查理成为我经营伯克希尔的合伙人，当我的旧习惯浮现时，查理一再让我恢复理智。直到他去世之前，他继续担任这个角色，我们以及那些早期投资我们的人一起，最终获得了比查理和我梦想的更好的结果。

事实上，查理是现在伯克希尔的“建筑师”，而我则充当“总承包商”，负责他的愿景的日常建设。查理从来没有试图将自己作为创造者的角色归功于自己，而是让我鞠躬并接受赞誉。在某种程度上，他和我的关系一半是哥哥，一半是慈爱的父亲。即使他知道自己是对的，他还是把控制权交给了我，当我犯错时，他从来没有——从来没有——提醒我我的错误。

在现实世界中，伟大的建筑与其建筑师息息相关，而那些浇筑混凝土或安装窗户的人很快就会被遗忘。伯克希尔已经成为一家伟大的公司。虽然我长期负责施工队；查理应该永远被认为是建筑师。

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