亿欧12月4日率先报道，国内知名联合办公品牌People Squared（以下简称P2）与WALNUT联合正式宣布合并。双方已签署相关备忘录。未来，双方将实现产品、技术和运营的深度融合，共同推动联合办公在成都及西南地区产业和社区的落地和发展。

P2成立于2010年，定位是为特定人群创造特定空间。从居民自身需求出发，为企业客户打造社区，为社区创造空间。核桃于2015年创立于成都，面向自由职业者、中小企业、创业者、文化创意等群体。以技术为核心驱动，拥有“空间管理”、“内容运营”、“系统研发”三大核心板块，聚焦高品质服务。

据了解，合并后，WALNUT创始人张亿达和杜东来将成为P2合伙人。两方已在上海、北京、深圳、杭州等城市布局，特别是在成都西南地区。合并后服务企业总数达3000余家，累计会员达5万人。据了解，未来两年，P2将与核桃合作，在成都、重庆、西安等西南地区布局20多个空间。

“P2 的成长得益于社区的成长。”作为最早进入联合办公空间的运营商，P2一直强调深度耕耘和社区化运营，此次与核桃的合作主要得益于以下机遇：一是符合P2目前的做整个西南地区的总体布局方向。 P2创始人郑建岭告诉亿欧，今年9月，P2开始宣布将重点将西南大区总部迁往成都。西南地区将是P2未来除上海、北京等一线城市外的另一个发展重点；第二，城市特定属性匹配P2。 2018年《成都市产业发展白皮书》中期规划“将成都建设成为西部领先、全国一流、世界知名的文化创意中心城市”。作为一座音乐属性较强的城市，成都拥有众多的音乐资源，业余P2在音乐垂直行业的深耕上有着契合。第三，核桃在西南地区的用户基础和品牌知名度是其核心竞争力。联合经营可以降低市场风险，提高产品价值。

据亿欧了解，在“大众创业、万众创新”政策利好趋势下产生的联合办公空间，目前已出现三个不同定位的联合办公空间：个。一是传统意义上的联合办公空间，二是孵化器，三是联合办公空间。三是创客空间。三者在客户群体、服务内容、盈利模式、空间特征等方面有所不同。例如，传统意义上的联合办公，如蜜语，在此前接受亿欧采访时强调，为中小微企业提供更好的服务设施和办公空间，升级办公需求。对于P2来说，我们聚焦特定客户群体的创业团队，为产业群体量身定制创业空间，让空间变得有意义、有价值。

“不要做一家快的公司，而要做一家正确的公司。”目前，P2定制了三大产品线，以满足不同人群的需求：一是针对互联网和创业公司打造S系列；其次，它是为设计师、时尚圈和音乐家打造的。 M系列；第三，X系列针对的是商务人士。三大产品中，具有互联网基因的企业占比超过70%。

2016年，P2与谷歌达成合作，P2成员与国内创业者共享Google for Startups全球创业网络资源。在郑建岭看来，社区在共享办公社区中的重要性不言而喻。据相关报告数据显示：86%的亚洲运营商和79%的全球运营商认为，他们的联合办公空间不仅仅是空间，建立社区是吸引新会员的主要方式。

在郑建岭看来，联合办公空间可以比作一个集装箱。如果你把不同的内容放入这个容器中，你从外面看到的东西就会不同。这取决于你看的方式和看的角度。但郑建岭也强调，现在的空间建筑本质上应该考虑人群的需求，能够不断定制和服务人群的需求。

以北京P2与太合音乐合作的品牌T-house为例。它本质上是通过关注由33,354名渴望在音乐领域深入发展的年轻音乐家组成的特定群体来运营一个社区。 P2提供录音室、排练室、livehouse等工业设备。驻场歌手满足一定条件后可以免费使用。其次，T-house旗下所有资源将与歌手共享，完成从录音到MV录制再到发行的全产业链服务。

针对小而精准的人群，在规模扩张方面，郑建岭表示，P2的模式与目前大量并购、融资的联合办公有所不同。在他看来，与其创造更多的空间，不如创造合适的空间。空间。