一、目的：

保护、完善绿化带；保护、美化小区环境。

二、适用范围：

适用于小区服务中心管理区域的绿化。

三、职责

1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。

2、服务中心主管负责拟定绿化方案，签定绿化工程合同。

3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。

4、保洁员负责绿化带除草。

四、程序

1、确定绿化方案

（1）服务中心主管根据业主管委会的委托和要求，并根据小区美化实际需要，提出初步绿化方案。

（2）服务中心主管就初步拟定绿化方案，向业主管委员征求意见。

（3）根据业主管委员的意见，服务中心主管拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。

2、委托施工

（1）绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。

（2）服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。

3、施工质量监控

（1）物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。

（2）物业管理员对发生的不贴合要求的情景，记入《绿化工程存在问题处理单》，并将处理单交承包商限期整改。

（3）物业管理员跟踪整改的进行，并检验整改结果，决定认可或要求其继续整改。

（4）对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业管理员应向承包商寻求补偿。

4、绿化工程的验收：

（1）绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员进行验收。

（2）参与验收的可包括：物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。

（3）参与验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字，即为验收合格。

（4）若验收时发现存在问题，物业管理员按规定进行进行处理。

5、绿化工程验收接管后，由服务中心自行养护。

6、日常管理

（1）物业管理员每周对绿化带至少巡视一遍，并做绿化巡视记录。

（2）服务中心主管对汇总的《绿化巡视记录》进行分析（必要时）采用统计技术进行处理。

7、日常养护

（1）除草：

A、保洁员除草职责范围和工作资料的确定。物业管理员根据物业管理绿化面积，保洁员人数的多少，划分和规定保洁员除草职责范围和工作资料，并列出《保洁员除草职责范围和工作资料一览表》；

B、保洁员对自我职责范围的绿化带内杂草每半个月清除一次，保证无显目的杂草。

（2）浇水：由绿化养保员按以下要求进行：

A、对新栽绿化地，自栽种之日起十天内，须早晚各浇水一遍，待成活后，可酌情减少浇水次数。

B、持续一星期干旱时，需浇水一遍。

（3）施肥、杀虫、修剪按以下要求进行：

A、杀虫：每星期至少检查一遍，如有虫害应及时进行消杀治疗。

B、修剪：每年不少于5次，应坚持绿化植物的整齐、美观。

C、施肥：每季度应施肥一遍，并坚持生长良好。

D、补种：枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时补种。

（4）