华中科技大学企业大学MBA最佳实践导师加拿大埃里克森学院教练认证曾任：万达学院教学总经理曾任：金光国际集团企业大学总裁曾任：用友集团省级总经理/领导力学院院长曾任：绿城管理集团管理学院执行校长曾任：深深科技企业有限公司省级首席执行官曾任：新棉产业集团信息公司（国企）副总经理 企业大学/商学院筹建、运营指导：用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学院、唐三彩集团商学院…… 专业领域：企业大学全面建设、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展、继任计划等

马洪忠老师拥有19年企业管理实践经验以及从0到1的4所企业大学筹建和运营经验。曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团等世界500强企业，知名国企等，并担任总裁。曾担任经理、企业大学校长等职务，在实际领导力、企业人才战略和组织发展方面拥有丰富的经验。他还培养了许多优秀的企业大学和商学院人才。马云主张企业人才培养要最大化组织发展效能。以结果为导向，做到“有用、务实、精准、和谐”。实践经历： —万达学院教学总经理—负责万达商业地产教学的规划和运营，建立以“有用”校训为核心的培训和运营体系，每年培训干部5万余人次，并审核重点项目100余个。超过5000个教学案例、超过100万小时的在线教学等，推动了“国际万达、百年企业”核心企业文化的落地。 ——金光国际集团企业大学总裁——筹建金光集团企业大学，制定金光集团人才管理和发展战略，搭建全球部署的企业大学组织架构和互联网学习平台，成功延伸阶梯领导力以及国内外各国的培训体系。大大小小的工厂和海外公司大力推进人才培养和文化传承，获得股东的充分认可。 ——用友领导力学院领导力院长——筹建领导力学院和干部专家委员会，为数百名总经理、副总、销售总、执行负责人等提供五级领导力讲座和学习项目全国分公司，每年为600余名干部专家组织夏令营行动学习，推动用友集团“以客为本，专业生存”和“用信息技术推动企业进步”的核心文化理念的传承。商业社会”。 —绿城管理集团管理学院执行校长—成功筹建新学校（选址规划与装修、课程开发与实施、项目设计与运营等），成立领导分院、营销分院、在线教学中心、运营实施交付中心、人才评价中心等组织架构，使管理学院成为绿城人才培养和创新业务的孵化器，并被评为企业大学50强之一。主要课程：01-企业大学建设与运营系列《如何建立“有用”的企业大学——创新与运营实践》（版权）《企业大学如何做紧贴业务的精品课程》、《培训项目创新设计五步法》 《制定落地培训制度的技巧》、《让学习永不下课——互联网学院学习平台建设》 02-领导力提升系列《高管教练的科学与艺术》 (版权),《PP四效领导力》 (版权) :010 -30000、《情境式领导与导师》、《人才战略与组织发展》 03-组织人才培养系列《领导权过渡——卓越经理人发展五步法》（版权所有） 《继任者计划》 《金种子计划-企业人才梯队建设最佳实践》 教学风格： 严谨、友善、大方、启发性教学：拒绝枯燥的理论教学，在互动中，善于营造课堂气氛； 逻辑严谨、清晰：善于以经营结果为导向的视角，紧扣企业发展核心需求； 实用实用，通俗易懂：以解决问题为导向，将理论体系与实践经验相结合，通过大量恰当的案例分析、场景模拟、实践练习等概念和方法，结合专业精辟的讲解，课程实用且及时。

服务过的部分客户：01-创办、运营、辅导的企业大学/商学院：用友领导学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学院、唐三彩集团商学院. 02-服务及教学企业：规模化工企业：万达集团、金光集团、用友集团、绿城管理集团、绿城中国、上海大众、史丹利集团、邦讯科技股份有限公司、特变电工股份有限公司、青松建华、众和股份、天府股份热电股份有限公司、雪峰科技股等20余家上市公司.国有企业/政府机构：深圳市国资委培训学院、深圳能源集团、赛格集团、公交集团、深投环保、深圳东方公交等国有企业，乌鲁木齐商业银行、金融系统、公安系统、新疆经信委等国资委系统企业，湖州市经信委系统企业、上海中国电信企业等.制造业：孚日集团、金红叶纸业、马石油润滑油、世纪阳光纸业、海汇集团、格雷斯中国、东阳机电（中国）、济宁矿业集团、青岛福冈集团、鑫源众和、科顿公司等……其他：北京天下通达网络、上唐三菜集团、万国餐饮、全球创新创业集群、清华大学、清华北卡、EMBA、新疆12所大学、培训杂志、商学院杂志、宁波经理学院、融创地产等.