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2011年成立的维欧艺术联盟以艺术留学和设计师孵化为核心，核心服务包括0基础dreamschool直达、作品集辅导、艺术留学私人顾问、短期基础技能培训、线上教育和职业培训；维欧以助力中国原创设计为己任，涉及创意产业咨询、设计师经营、艺术工坊运营、艺术游学等多个发展方向，是一家集艺术教育培训、艺术留学后服务、艺术职业培养、创意产业升级于一体的大型艺术联盟。
“我们最早的核心竞争力是艺术留学的作品集培训，围绕艺术留学，也融入了申请服务以及专业语言服务。”创始人赵鑫介绍。
目前维欧已经和美国耶鲁大学、伦敦艺术大学、法国时尚艺术学校ESMOD等40所高校合作招生。
而维欧现在每年招收有近2000名学员，其中包括留学学员以及职业培训的学员。去年维欧营收已达数千万，今年则预计营收过亿。
赵鑫认为，目前许多艺术培训机构还是画室的概念，但维欧已经在强调众创空间的概念。
“设计师回国之后可以做教学，可以做设计，目前空间里已经有很多比较轻的设备，比如服装珠宝等，这些都可以做。之后我们可能会再找更大体量的空间去做，包括像数码印花、丝网印花等的创新。”同时，维欧也已着手设计师品牌公关与买手业务，意图利用自身的产业资源背景，以支持旗下签约设计师、设计学生的长期发展。
维欧已经在北京、上海、深圳等城市开设了 12 个校区。接下来，维欧还将在苏州开办分校区，切实深入苏州艺术教育和艺术留学的培训市场。
如今，中国艺术教育领域目前还没有巨头出现，我们期待维欧抢抓机遇，成为艺术教育领域的领头羊。
| 京东·创博会10：10众创空间 |
京东·创博会10：10众创空间是由国内电商巨头京东金融、中国创博会、以及新型互联网公司苏州星风暴合作创建。苏州星风暴为运营主体，京东金融和中国创博会则为资源导入方。
基于京东和创博会在各自领域中的巨大优势，文化设计及新零售模式的完美融合才变成可能。利用京东的平台资源为创业项目提供模式和资源服务，以创博会充沛的设计资源为创业团队提供各类设计服务，形成了10:10众创空间在“新零售”项目孵化的厚度，也成为有别于其他众创空间的独有特点。
[金鸡湖创业长廊]
苏州工业园区先试先行，金鸡湖创业长廊集聚效应凸显，现已成为全国三大知名众创集聚区之一。长廊先后获得“江苏省众创集聚区”、“苏州市十大民心工程”，获评江苏省双创示范基地、“苏州工业园区云计算众创社区”及“2017十佳创业园区”等称号。截至目前，长廊各众创空间累计孵化了1900多个项目，带动社会投资超30亿元，其中工品汇、智慧芽、嘉图软件等12个项目获亿级融资，雪松湾教育、工品一号、口袋校园、极目机器人等60多个项目获得千万级以上投融资。截至目前，长廊共有国家级众创空间19家、省级众创空间46家，市级众创空间36家。
共享经济下的共享品牌，不是艺术留学的标准化发展丨赵鑫
艺术、教育、产业共享品牌，
打造延长价值的自循环
——专访维欧艺术联盟创始人赵鑫（本文原载于《留学》杂志2018年8月20日刊，总110期）
记者：李育 编辑：若希 摄影：王大鹏
一名出色的艺术设计师，需要无拘无束的创造力。
一位优秀的公司创始人，需要坚定不移的执行力。
一个公司的诞生和发展，更离不开出类拔萃的创意与无可比拟的能力。
当创意与创业碰撞，当新意与潜能穿插，当设计师与创始人融合，国际艺术教育机构—维欧艺术联盟应运而生。
“石头、剪刀、布”
因留学梦诞生的创业梦
维欧艺术联盟（下文简称“维欧”）的总公司，坐落在北京市朝阳区苹果社区北区。这里是艺术产业聚集地，附近除了著名的今日美术馆外，还汇聚了大大小小的艺术工作室和艺术培训机构。
走进维欧的办公区域，艺术气息扑面而来。大大小小的服装样品、五彩缤纷的雕塑作品，被放置在不同类型的教室之内，五花八门的工艺摆件看似凌乱，却运用不同的构思理念，摆放在工作区的各个角落。
“维欧”深入灵魂的艺术气质，来源于它的创始人赵鑫。这一点，透过其英文标示“VO”可见一般。
图：维欧艺术联盟的英文标示
“维欧”二字，来源自英文字母V和O的中文发音，那么V+O是什么意思呢？
赵鑫笑着向《留学》记者解说道：“其实，V和O这两个字母来源于‘石头、剪刀、布’的手势形状，因为这与我自己学习的专业有关。”原来，赵鑫毕业自北京服装学院，而服装设计专业，自然离不开手、剪刀和布匹。
与当时很多学生一样，赵鑫也有着自己的留学梦。意大利、法国、英国都有着浓郁的服装设计气氛，赵鑫也希望自己可以出国继续学习服装设计专业。2011年是中国第一波出国留兴起的时代，但那时的他，却没有办法继续自己的深造之路。“直至今天，艺术留学的费用依然很昂贵，而那时的我，没有财力支撑出国所需要的花费。”回忆起当时的情况，赵鑫仍有些感慨。
上帝给你关上一道门，必然会为你打开一扇窗。大学期间就在艺术培训机构兼职当老师的赵鑫，早早就看到了艺术留学良好的发展前景。也是在2011年，没怎么深思熟虑的他，拿着3万元启动基金，开始了自己在艺术留学这片细分“蓝海”的创业历程。“回想当初，还是觉得挺辛苦的，最开始，我跟我的妻子是从一个小小的两居室起步，一点点扩大规模。”
由2到300
公司历程见证行业发展
7年时间，维欧从两名“员工”起家，发展到如今的300名全职员工，公司也由北京，发展到上海、广州、深圳、成都、青岛、杭州、石家庄、武汉、重庆、乌鲁木齐、南京、长沙等13个城市，并即将在伦敦、米兰、巴黎进行留学后服务。
7年里，赵鑫见证着艺术留学领域的飞速发展，目睹着艺术留学教育行业的风起云涌，也思考着国际艺术教育的未来发展方向。
图：赵鑫
中国留学市场的飞速发展，可以追溯到2008年奥运会的举办，从那一年开始，出国留学的人数迅猛增加。“艺术留学服务，作为垂直的细分领域，在整个留学行业所占比例微不足道。艺术留学学前培训的市场规模每年约50亿—100亿元左右。经营的课程和产品也都以专业培训为主，包括中介、文书、语言培训为辅的一条龙服务。”赵鑫略微思索后继续讲道，“在维欧艺术联盟创立前后，其他艺术留学机构，也都纷纷开展并壮大着自己的业务，使劲浑身解数抢占这一新兴细分市场。”
与其他艺术留学机构一样，赵鑫将服务看作自己扎根于行业的基石。教育行业是名副其实的第三产业，服务，是其立足行业的根本，因此，赵鑫坚持“以人为本”的服务理念。
“服务类行业早期的发展多数依靠人们的用心，作为陪伴型服务，要有耐心，有信心陪伴学生的成长。”赵鑫向《留学》记者阐述道，创业最初，通宵熬夜指导学生进行作品集的制作是家常便饭，除了专业能力的提升外，侧面辅助学生心理承受能力的增强，也是他经常要做的事。
“社会对于艺术学生总有一种所谓的偏见，就是学艺术的孩子成绩差、叛逆、不好管，这是环境对于学生带来的普遍压力，而我要做的，就是解开学生身上的桎捁，让他们散发光芒。”
差异化与规模化的平衡
立足于西方艺术教育的个性化逻辑
特立独行，是艺术的一种外显方式，打造学生的个性化，让学生被世界知名艺术院校录取，是艺术留学机构努力的方向。以高录取率闻名业内的维欧之所以没有被行业的竞争之风吹垮，依靠的不仅仅是优质的服务。
商业发展的一个通用模式，就是由个性化小规模工坊，成长为标准化流水线公司。这是企业发展的常规形式，而作为要求个性与独立的艺术留学机构，如何找准个性与规模的平衡点，是一个较为普遍的问题。作为维欧艺术联盟的掌舵人，赵鑫无疑也在思索这个权重比例。
图：维欧服装设计学生的作品集
“与托福、雅思等语培机构不同，艺术设计或者艺术教育行业从来都不会有特别标准化的东西出现，艺术之所以特殊，就是因为与众不同。”作为专业艺术人才出身的赵鑫向《留学》记者解释道，“我们这个行业，很基础的理论还可以标准化，但更多的方面是不能统一度量的，尤其是西方艺术人才培养的逻辑，要求个性化发展。特色化、差异化才是未来在行业立足的根本，因此，保证个性化，是维欧进行教学的根本。”
除了一对一教学，为保证个性化发展，赵鑫并没有严格控制学生服务的周期，而是基本秉着自然进行的状态。
艺术留学，一般要准备3—4个主题的作品集，但主题的创作要循序渐进。不同学生的悟性不同，在学习过程中寻找灵感的时间节奏也不一样。“有的学生前期一直在做灵感发散，然后把所有作品的结果都压到了最后。如果所有学生都把作品压到后期，其实对于机构来说压力非常大。”
赵鑫向《留学》记者解释，机构需要在规定时间将作品集提交到国外艺术院校的网站，如果在作品集的制作过程中，学生经常进行修改和新创意的制作，那么保证服务完成的压力是很大的。
作为一家机构的创始人，赵鑫也曾在拿捏度量上左右为难，一方面希望学生能够更加完美的完成作品集，一方面又担心后期压力过大，同时还要兼顾成果与利益的平衡。
图：维欧名校大师讲堂
权衡取舍后，在赵鑫带领下的维欧，始终坚持学生的个性化发展，仍旧以保证作品水准为优先，不进行流水线一刀切的模式，而是尽可能保证作品的前提下把控节奏。为此，赵鑫在教师培训上花费了大量精力。“我们不希望所有学生都太拖沓、太延误。但同时也要掌控整个教学节奏，这就需要做很好的教师培训，让教师拥有充足的经验，才能保证规模。”
竞争下的培训过度
不应成为艺术留学机构的常态
经历过中国艺考的赵鑫，对当年的学习记忆犹新。“16笔画出一个苹果”，是当时课堂的教学方式，数不胜数的作品临摹，一天一张的素描速写，充斥着他当年的学习生涯。“经过这样培训的学生，十分适合应试，但是这种学习方式，损伤的无疑是学生的创造力。”由于竞争的激烈性，艺考前的培训班广告铺天盖地，考上美院为目标的口号和标语到处都是，培训过度，是国内大教育环境下艺术教育所存在的一个问题。
随着艺术留学的竞争加剧，赵鑫发现，国际艺术教育也开始出现过度培训的倾 向。
图：导师团队
“我们现在在培训过程当中发现，有很多高中毕业的孩子，都已经做到了国内本科毕业生的水平，这种现象在5年或10年前是不存在的，在零几年，出国学艺术只要交几张画，家里能交出学费就可以选学校了，但现在不一样，水涨船高，层层筛选，所有的学生都必须经过机构的培训，完成很大的工作量，创作更多的作品。”
对于这一过激的现象，赵鑫非常忧虑。他告诉《留学》记者，艺术学习，是需要天赋和才华的，有天赋的学生，并不需要过多的训练，但是现在，名校的光环笼罩在所有学生和家长的头上，天赋较弱的学生只能依靠练习，才可以勤能补拙。“国外知名院校的要求很高，艺术天赋不占优势的学生，不通过练习是没有办法达到学校要求的，而这，随之带来了过大的工作量。除此之外，疲惫之下产生的心理压力也如影随形，老师在教学的同时，还需考虑学生的心理感受，尽力开导。”
赵鑫认为，艺术学习应该是顺势而为的，学生本不应该在这个阶段承受太大量的教育，因此他反对过度培训，反对过度标准化的教育思路。
“十”字形纵横发展
打造对接企业服务的设计工作室
艺术留学领域的行业共识，是横向发展作品集的培训能力，尽可能多地扩大专业种类与申请国家。维欧成立至今，公司服务涵盖服装设计、珠宝设计、平面设计、工业设计、建筑设计、纯艺术、电影等所有艺术专业留学，并延伸到培训后的一站式留学服务、设计师扶持和职业对接服务。
除了拓宽主营教育服务线条的专业品类，延长服务周期，维欧的另一条线并没有采取年龄段的系列开发模式，而是采用产业链条服务的方式，延长上游，使产业与人才相结合。“教育培训行业的商业模式比较简单，将学生与老师合适的匹配到一起，就可以产生价值。创业里面最大的难题在于如何找到并留下好的人才。除此之外，找到好的人才还要平衡以前老的人才，这个过程是任何一个创始人都会面临的难题。”赵鑫告诉《留学》记者，维欧不希望让最好的人才流失，因此自然而然的延续发展下一阶段平台，即设计师孵化、职业猎头服务，为教师接洽设计项目，推荐更好的企业与就业机会。
图：维欧工业设计学生作品
为了直面企业，目前“维欧”已经与众多时尚名企，例如Inditex（与Inditex旗下ZARA等八大品牌达成独家合作）、历峰集团、KAPPA、红坊集团、ICY品牌、玛丝菲尔等达成战略合作，让学员与企业充分链接，让设计师保持设计实力的同时兼具谈判、沟通能力，建立品牌孵化帮助优秀学员对接供应链、市场、商务和营销资源，做到出入企业游刃有余。
赵鑫认为，未来的设计领域发展，必然绕不开设计师工作室的模式，虽然规模较小，但因为足够的创意与自主，工作室会给行业带来无与伦比的新鲜血液。而对接产业的职业培训是形成行业壁垒的良好方式。“教育一定要向上跟产业接轨，跟产业内一些优质的大公司和企业形成一个很好的战略合作关系，才能够培养出产业能用到的人才，形成壁垒。”
“联盟”共赢
发挥最大优势抱团取暖
与强有力的资本竞争不同，赵鑫立足行业发展的诀窍，在于商业模式的创新。为此，他采取了看似简单但蕴含巨大能量的“联盟”模式，以合伙人抱团取暖的方法，充分发挥不同的人才优势，集中不同细分领域的资源，应对来自行业各个层面的冲击。“有时候你会发现，资金实力较强的公司，商业模式十分简单，但教育公司的根本发展，是要靠人才来完成的。”赵鑫向《留学》记者解释道，在特定环境下开发新的市场，选择合伙人十分重要，按照好的合作分成比例，把优质人才按照项目合作模式聚集起来，会产生巨大的能量。
图：在维欧的教室
为此，赵鑫想到了一个具有长远效益的方式，共享品牌价值。
具有异地管理能力或者多行业储备知识的人才少之又少，而依靠薪资聘请的人才，有时并不长久，只有找到一个能够把一件事情当作自己的事业，愿意花费一定资金，投入相对时间的人，才是良性的发展模式，才能抵抗风险。“我这两年特别推崇共享经济里面的另一个发展方向，就是共享品牌的价值。消费者未来有可能既是消费者又是投资人，团队可能既是员工又是投 资人。”
赵鑫表示，近些年，维欧艺术联盟不断扩大，是因为所有的联盟合伙人都有一个信心。“艺术联盟的一个终极想法，就是如何让学生和家长拥有维欧教育品牌的长期价值，形成一个自循环。”
老瓶装新酒谋变局 转型后的ATA能否梅开二度
美股上市公司ATA将全面转型为国际艺术教育公司。6月28日，ATA发布公告称，已就此前对国际艺术教育机构ACG的收购签订最终协议，ATA将成为其唯一股东。这意味着ACG经历了在新三板的登陆和摘牌后，借壳登陆美股市场。而二度进攻国际教育的ATA亮明国际艺术教育服务商“身份”，尽显持续布局国际教育的“野心”。在政策层面，艺术教育的地位被不断提升，但聚焦到ACG主营的国际艺术留学领域，其每年5万余人的总体量已显露出行业天花板。如今，二者的结合能否讲好国际艺术教育的故事值得持续关注。
签署最终收购协议
根据协议条款，ATA将向ACG国际集团有限公司(以下简称“ACGIGL”)的唯一股东ArtsCL发行936万股普通股，作为ACGIGL 100%股份的对价。交易完成后，ATA将成为ACGIGL的唯一股东，该笔收购预计在2019年8月前完成。ATA表示，公司已与ACG的若干少数股东订立独立有条件股份购买协议，据此，ATA将从该等少数股东合共收购ACG余下30.96%股权。若收购完成，ATA会转型为一家国际艺术教育公司。
ATA董事长兼CEO马肖风曾说：“2018年，中国学生继续成为留学生人数最多的国家，有超过66.2万学生在海外学习。随着行业的不断发展，我们相信ATA与ACG的合作将使ACG加强其在行业中的领导地位并加速其业务的增长。”针对转型后的未来发展规划，马肖风表示等8月交割完成再发表。
据悉，ACG成立于2006年，为出国学习艺术的学生和青年专业人士提供作品集准备课程、海外艺术留学申请咨询等相关服务，目前在全国拥有23个直营校区，在柏林、伦敦等地开设了5个国际学习中心。
据了解，ACG曾试图通过上市公司长方集团登陆A股，但最终因未能就合作的部分具体问题达成一致而宣告失败。
老瓶装新酒谋变局
据了解，ATA专注于考试测评技术和服务，于2008年登陆纳斯达克，十年来业绩增长乏力，从发行价的9.5美元到最低曾跌破1美元，马肖风也曾表示，上市之后没做过任何事情，没有做过投资、没有做过任何的并购，所以公司在美国市场已经被边缘化了。但从去年起ATA动作频频，先是任命在国际教育领域有20余年从业经验的黄威为公司新任总裁，随后宣布完成与全资子公司全美在线的出售交割，将考试测评业务归属给全美在线，而上市公司ATA则主营国际教育业务。
事实上，与全美在线拆分独立运营后，ATA急需新的国际业务故事来填补。去年8月，ATA宣布拟以5000万元收购国际游学服务机构美之旅，但由于双方在收购条件上未达成统一，今年3月，ATA决定终止收购美之旅后表示，将继续寻找国际教育领域潜在标的，而ACG便是这个标的。
在今年4月ATA宣布收购ACG时，双方还进行了保证金约定。ATA将向ACG的部分股东支付2000万元保证金，承诺如因ATA原因导致约定日期前收购未完成，该保证金不予退还。
针对选择ACG的原因，北京商报记者尝试采访了ATA，但ATA方面称因全美在线在冲击A股，属于静默期不便发表。北京商报记者发现，此次收购或许并不是ATA首次和ACG打交道，根据启信宝显示，马肖风和ACG创始人兼总裁张军在小哲盒子影视文化传播和艾迪迪视觉艺术公司均有关联关系。
有资深从业者告诉北京商报记者，“中概股在国外资本市场上有被低估的可能性，ATA股价低迷，但收购ACG意味着将注入新的艺术留学资产，或许能为其带来新的想象空间”。
行业天花板待突破
近几年在素质教育导向下，艺术教育培训领域风头渐起，但艺术留学作为起步较短且比较小众的留学细分领域，其行业天花板是可见的。
“现在每年约有5万-6万艺术留学生，面对艺术领域百余个细分专业，存在市场端挑战，对于企业扩张有难度。艺术留学行业的课程无法标准化也是发展痛点，”艺术留学机构SIA负责人程乐告诉北京商报记者。此外，他还认为，艺术留学领域因成本、师资等制约不适宜进行下沉，机构可以尝试丰富产品线和延展服务的年龄段，或升级为包含艺术留学的素质教育机构。
据悉，ACG日前发布了其新项目，涵盖低龄艺术兴趣引导、K12阶段成长规划、大学阶段教学补充等。“我们要在国际艺术教育整个产业链当中从顶部垂直做下来，”张军表示。因此，ACG希望围绕国际艺术教育拓展如少儿艺术教育、国际游学等品类。
目前，ACG的竞争对手维欧艺术留学已将设计思维课开至3-12岁、PS-ONE在探索线上课程和成人业务等。而转型后的ATA能否梅开二度，还有待业绩来证明。
(责任编辑：李嘉玲)
关于深圳维欧艺术留学、维欧国际艺术留学教育未来会上市吗？，的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
用户评论
希望能早日看到他们在资本市场的表现！
有8位网友表示赞同！
如果真的上市的话，那应该会让更多人了解到他们的教学模式和课程体系吧。
有11位网友表示赞同！
学费贵不贵我不知道，但希望他们能够把教育做得更好。
有8位网友表示赞同！
维欧艺术留学一直很有名气啊，听说他们家的老师都是业内大牛！
有9位网友表示赞同！
未来会越来越看重这种以国际化视野为特色的艺术教育机构吧！
有7位网友表示赞同！
深圳这边艺术人才还是挺稀缺的，也许上市能吸引更多优秀的青年加入呢。
有19位网友表示赞同！
现在很多艺术院校都比较竞争激烈，维欧这样有特色的大公司反而更有优势吧！
有9位网友表示赞同！
对我来说，艺术教育要看效果，希望他们能够培养出更多优秀的作品！
有16位网友表示赞同！
资本市场的压力会促使他们做得更好嘛，期待他们的未来！
有18位网友表示赞同！
有些朋友跟我说维欧的毕业生在职场竞争力很强！
有12位网友表示赞同！
是啊！艺术留学越来越常见了，上市也是一个必然的选择。
有12位网友表示赞同！
相信只要他们能保持初心，就会取得成功！
有14位网友表示赞同！
希望他们在未来能够专注于自身业务发展，不要被市场浮躁影响！
有13位网友表示赞同！
对艺术教育的重视是一件很好的事情，祝维欧越来越好！
有12位网友表示赞同！
我也蛮期待他们上市的消息啊！希望能看到更多他们的最新动态！
有8位网友表示赞同！
看起来很多人都看好维欧吧！
有14位网友表示赞同！
希望他们上市后能够回报社会，为艺术教育事业的发展做出更大的贡献！
有6位网友表示赞同！
是不是上市也是一个检验实力的机会呢？
有19位网友表示赞同！
深圳这边的艺术氛围越来越浓厚了，维欧就是一个很好的代表！
有11位网友表示赞同！